说明：
推荐一位客户、业务员: 静态奖金+动态奖金累计达到5千元暂停发放；基础店1万元暂停发放 ；标准店1.5万元暂停发放。
推荐二位客户、业务员: 静态奖金+动态奖金累计达到2万元暂停发放；基础店3万元暂停发放，标准店5万元暂停发放。
推荐三位客户、业务员: 静态奖金+动态奖金累计达到20万元暂停发放；基础店30万元暂停发放，标准店50万元暂停发放。
推荐四位客户、业务员:静态奖金+动态奖金累计达到100万元出局，基础店达到200万元出局；标准店达到300万元出局。
3、商务中心：
所有基础店和标准店（包括升级）一次性向公司申购3600元电子币，经公司审核后，方可成为商务中心。
商务中心每激活一位客户；基础店；服务费40元单 ；标准店；服务费60元单 ；
只有标准店才有资格激活升级客户，服务费30元单 。业务员 ；自加入30天之内、可升级为基础店或标准店，过期永久不能升级。
3、主管：
当月培养三个合格组长即为合格主管。 就是在自已团队中有三个业务员升级为组长，就可以升主管 可得：5%领导奖+15%个人销售提成+7%开拓奖。
1．领导奖，主管以下的组长新介绍了业绩，组长得了10%，那么主管还得有5%；还有只要在组长下面新增加的业绩，业务员本人得8%，组长得2%开拓奖，主管还得5%。。。。。总结：主管的奖，除了开拓奖就全归领导奖
2．之后再开部门可得7%的开拓奖，也就是成为主管后新介绍的业务员有新业绩，那么业务员得8%，主管得7%。 3．以后自已个人销售得15%提成奖。
4．主管必须每月完成个人低5800元的销售任务才可拿其他奖项
4、经理：
当月培养三个合格主管即为合格经理。 可得：5%、10%领导奖+20%个人销售提成+12%开拓奖
1．领导奖，经理以下的组长介绍了业绩，组长得了10%，中间没有主管，经理得10%；还有只要在组长下面新增加的业绩，业务员本人得8%，组长得2%开拓奖，主管还得5%，经理就得5%。。。。总结：这个奖，除了开拓奖就全归领导奖
2．之后再开部门可得12%的开拓奖，也就是成为经理后新介绍的业务员有新业绩，那么业务员得8%，主管得12%。
3．以后自已个人销售得20%提成奖。 4．主管必须每月完成个人低5800元的销售任务才可拿其他奖项
广州三军倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。高素质、高水平、高效率的人才是广州三军在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。580元分配方案
一单的金额是580元！首先我们把580元作为一个整体的基本单位 （单数由
6-11-21-35单任意投资，也就是说少投资6单3480元，多投资35单20300元）。 580元奖金分配制度：
240元以直接奖、间接奖、返还奖的形式分发给不同级别的会员。 315元作为高级别的会员奖金分红。
25元作为会所运营的成本、利润及会所平台开发维护成本！ 级别划分以及晋升所需条件 一、级别划分 普通会员（1—4单） 铜级会员（5—34单）
银级会员（35—199单） 金级会员（200以上单）。 四种投资方式6单、11单、21单、35单 认购单数 投资额度（元） 6
3480 11 6380 21
12180 35 20300 二、级别晋升所需条件：
（一）从普通会员晋升为铜级会员所需条件为，自身认购与团队认购合计单数为5单，即时晋升。 （二）从铜级会员晋升为银级会员所需条件为，自身认购与团队
