2019-02-24

月薪万元招不到人企业别只顾着喊冤

春节过后,企业招工难又出现了。在制造业密集的珠三角、长三角地区,工厂陆续开工,但工人却迟迟不到位,已经严重影响到企业的正

2019-01-14

跟老子学管理:放的下才能担得起

老子曰:持而盈之,不如其己;揣而锐之,不可长保。金玉满堂,莫之能守;富贵而娇,自遗其咎,功成名遂身退,天之道。老子说:支

2018-01-24

聪明人扎堆往往变成集体性智障

美国服务管理专家阿尔布莱特博士说,把一群聪明人收编进组织后,结果往往变成集体性愚蠢。“群体智力”是彼得.圣吉一直关注的焦

2015-01-15

管理者必懂的法则之破窗理论

破窗理论:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清

2015-01-14

浅谈如何构建企业凝集力

企业凝集力的打造事关一个企业生存与发展的根本,可以说"长寿企业""百年老店"正是在解决了企业凝集力这个核心问题的基础上才取得

2014-01-16

从屈原的经历感悟企业管理的真谛

每当我们在端午佳节吃着香烹烹的粽子、包子、盐蛋与皮蛋,还有欣赏赛龙舟的时侯,我们都会想起一位伟大的爱国诗人,他的名字叫屈

2014-01-09

管理的艺术-每位管理层人员必看

也许你管理的公司很有激情,也许你的部门出现一些人心涣散的问题,也许创协的成功与失败决定于管理层的管理能力。反正一切一切,

2014-01-09

创业入门:如何聘用一流团队?

正直股神巴菲特曾建议聘用那些聪明、能干、正直的人。没有正直,其它两种品质会置你于死地。 聘用一流团队的十条建议不要害怕聘

2013-01-10

管理非常道:4+3不等于3+4

有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处,猴子能听懂耍猴人的每句话,耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解

2013-01-09

管理者忙碌不可取

“我很忙,实在抽不出时间”,“我为这事已经加班好几个晚上了,我也没办法,这需要时间”,诸如此类的话语,我想作为管理者,或

2013-01-09

管理中的“穷寇勿迫,围师必阙”

“穷寇勿迫围师必阙”一词源于《孙子兵法·军争篇》,它包含着辩证的谋略思想。就其普遍指导性而言,它不仅限于军事领域,也可

2013-01-09

如何管理技能强势下属

部门里拥有专家级的技能人才固然重要,甚至可以说是可遇不可求。然而在这些专家级贡献“超额价值”过程中,往往会出现一种“技能

2012-01-20

如何组建完美的“互补型”团队?

一提到团队,你脑海里可能立刻勾画出完美团队的形象:团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你

2012-01-17

向竹子学习团队协作

个人认为,对所有的团队来讲,竹子是学习的楷模。竹子有三大特点:竹子的第一大特点是群生:人们看到的往往是一片竹林,而不是孤

2012-01-12

打造团队情商:中小企业高管的必修课

一个人的成功,往往靠的不是智商IQ,而是情商EQ。这是为什么我们经常看到在学校学习成绩拔尖的,到了社会上却表现平平。而那些在

2012-01-12

“活力管理” 提升并保持组织团队活力

“思想力决定行动力” ---- 工作态度和观念转变了,组织团队才会有活力。“活力管理”保持并提升组织团队活力,从硬件到软件的

2011-01-13

五步助你打造无敌团队

第一步:合理的数量。也许很多管理者尝试把众多的员工塑造成一个团队。其关于向(解放军学习)的管理书籍热销就是一个佐证。但是,

2011-01-13

十大管理技巧帮你统筹时间

你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都曾有过这样的经历,但

2011-01-12

优秀团队组建12321法则

无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问

2010-01-20

管理是爱人与被爱的艺术

这个标题可能会让不少人感到肉麻,的确,传统来看,它完全不符合中国人的表达习惯。作为千百年来一向内敛的民族,尽管从80年代至

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